金曜日に公開した以下のビデオはご覧いただきましたか?

 ★ジョブ型人事制度研究会PR1
  https://utage-system.com/p/bKfmbjvATZxl

こちらのビデオをご覧になって、「ジョブ型人事制度」にご興味
をお持ちいただきましたら、ぜひこちらのセミナー&説明会に
ご参加下さい。

 <日時、場所>
  9月23日(祝)13:00~15:00、Zoom会議室

 <内容>
  これまでの人事制度の問題点
  なぜ、ジョブ型人事制度なのか?
  ジョブ型人事制度の導入手順
  導入に必要となるツール
  ジョブ型人事制度の課題
  ジョブ型人事制度研究会のご案内

 <特典>
  職務説明書(エクセル版)
  職務評価シート(エクセル版)
  職務評価一覧表(エクセル版)
  等級、ポイント一覧表(エクセル版)

  → 今すぐ説明会に申込む
    https://peraichi.com/landing_pages/view/dij6f

本日は、予習用ビデオの2本目を公開します。

 ★ジョブ型人事制度研究会PR2
  https://utage-system.com/p/fFAdk5wgfBeq

上記のビデオをご覧いただきますと、以下の情報を入手
することができます。

 ・ジョブ型人事制度を導入すべき背景
 ・これまでの賃金制度・人事制度の問題点
 ・賃金体系の問題点
 ・同一労働同一賃金への対応
 ・均等待遇、均衡待遇とは?
 ・賞与、退職金制度の問題
 ・諸手当の問題
 ・基本給の問題
 ・中小企業こそジョブ型人事制度が導入すべき理由

ビデオの中でもお伝えをしておりますが、

 アフターコロナ時代の人事労務を考えた場合、
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 これまでの賃金・人事制度では問題がある
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

と私は考えています。

どんな問題があるのかについては、これから一つずつ
明らかにして行こうと思いますが、結論として、

 これまでの賃金・人事制度の問題を解決するためには、
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 ジョブ型人事制度を導入しなければならない
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ということなのです。

コロナ前の状況であれば問題ではなかったことでも、
アフターコロナでは大きな問題となることがあります。

それが「年功型」の賃金制度です。

テレワークが当たり前になり、デジタル化がどんどん進む
これからの時代においては、「年齢」や「勤続」という
指標だけでは「能力」」や「成果」を測ることはできません。

また、終身雇用という考え方が崩壊してしまうと、年功型
の賃金制度の合理性や納得性もなくなってしまうでしょう。

だからこそ、大企業では「ジョブ型」の賃金・人事制度の
導入を進めているのです。

たとえば、新入社員であっても高度なITスキルを持つ者で
あれば、驚くような高額な年収が提示されています。

その一方で、ジョブ型の賃金・人事制度の導入には課題も
指摘されています。

ですから、現時点では大企業で「ジョブ型」を導入する
会社はまだ少数派です。

しかし、これはもう「時代の流れ」ですから、中長期的に
考えればジョブ型が主流になることは間違いありません。

だから、中小企業においても、これからの賃金・人事制度
はジョブ型に移行するべきだと考えています。

というか、

 実は中企業の賃金・人事制度というのは
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 すでに「ジョブ型」になっている
 ~~~~~~~~~~~~~~~~

といえるのです。

なぜなら、中小企業(特に社員50人未満の小規模事業所)
においては、1人の社員がいくつもの役割をこなしている
ので、社内まったく同じ仕事をしている社員というのは
いないからです。

つまり、社長や社員が意識しているかどうかは別にして、

 社員1人ひとり別々の仕事をしていて
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~
 それに対して別々の賃金が設定されている
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

という状態になっているのです。

ただし、問題なのは「ジョブ(職務の内容)」が明確に
なっていないことです。

ですから、この問題さえ解決することができれば、
中小企業にはすぐに「ジョブ型」の賃金・人事制度が
スピーディーにローコストで導入できるわけです。

具体的なやり方や導入手順については、こちらの説明会で
公開をさせていただきます。

 
 ★セミナー&説明会へのお申込みはこちら
  https://peraichi.com/landing_pages/view/dij6f

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